近日,“基金一姐”王茹遠(yuǎn)離職后成立私募基金公司成為業(yè)內(nèi)熱門話題。事實(shí)上,今年以來(lái),基金經(jīng)理離職人數(shù)已創(chuàng)下歷史新高。
2014年對(duì)于中國(guó)公募基金而言注定是一個(gè)動(dòng)蕩之年,短短不滿11個(gè)月時(shí)間,整個(gè)行業(yè)變更了119位高管職務(wù)、745次更換基金經(jīng)理。其中的一些人離開了公募行業(yè),轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募或者券商、保險(xiǎn)資管,另一些仍活躍于公募界。
據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù),截至11月15日,今年以來(lái)各大基金公司陸續(xù)發(fā)布了745份更換基金經(jīng)理公告和119份管理人員變更公告。這意味著,今年以來(lái)有大量基金經(jīng)理和管理人員離開了原來(lái)的工作崗位。另?yè)?jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì),截至11月7日,公募基金經(jīng)理年內(nèi)離職人數(shù)達(dá)到173人,超過(guò)了2012年111人的離職數(shù)量和2013年138人的離職數(shù)量,創(chuàng)出了公募基金業(yè)有史以來(lái)的離職高潮。
那么基金經(jīng)理緣何離職?
據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士回憶,公募基金行業(yè)起點(diǎn)高,吸引了大量人才。在七年前的大牛市里,“賺錢效應(yīng)”不僅讓基金公司的資產(chǎn)管理規(guī)模水漲船高,基金經(jīng)理也成為了令人神往的“金領(lǐng)”職業(yè)。但現(xiàn)如今,泥沙俱下的資本市場(chǎng)導(dǎo)致部分基金業(yè)績(jī)長(zhǎng)期不理想,“老鼠倉(cāng)”的密集曝光更是傷害了投資者對(duì)整個(gè)行業(yè)的信心,讓基金經(jīng)理的名聲一落千丈。
業(yè)內(nèi)人士指出,業(yè)績(jī)不佳導(dǎo)致投研人員調(diào)整,同時(shí),總經(jīng)理變更、公司治理結(jié)構(gòu)不完善、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、私募政策放開等都是出現(xiàn)人才流失的主要原因。以往,券商、保險(xiǎn)等曾經(jīng)為公募基金大量輸送人才的行業(yè),如今開始接受基金業(yè)的人才“回流”,明星基金經(jīng)理也紛紛加入“公轉(zhuǎn)私”大潮。
“明星基金經(jīng)理一般會(huì)選擇去私募。”國(guó)內(nèi)某基金專戶投資經(jīng)理對(duì)記者稱,“跟私募相比,公募基金其實(shí)相對(duì)穩(wěn)健。一般的股票型基金有60%~90%左右的倉(cāng)位限制,所以業(yè)績(jī)一般不會(huì)偏離基準(zhǔn)太多。此外,股票型基金較少參與股指期貨和融資融券,很多基金契約中就壓根沒涉及這塊業(yè)務(wù)。”
該專戶投資經(jīng)理又稱:“明星基金經(jīng)理通常追求的是超額收益,他們敢于運(yùn)用股指期貨、融資融券去對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),并把收益加杠桿。”
日前從寶盈基金“奔私”的前“公募一姐”王茹遠(yuǎn)把離開公募轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募的理由歸結(jié)于流程問(wèn)題。王茹遠(yuǎn)近日在上海注冊(cè)成立了上海宏流投資管理有限公司,她認(rèn)為:“傳統(tǒng)的調(diào)研方式、內(nèi)部報(bào)告、答辯、入池、買賣約束等都不能適應(yīng)新的變化,大家看到的結(jié)果可能是越是流程嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇蠡穑顿Y業(yè)績(jī)?cè)节s不上趟。這幾年公募做不過(guò)私募、私募做不過(guò)游資,因?yàn)楣家郧皳碛械钠脚_(tái)優(yōu)勢(shì)和信息優(yōu)勢(shì)已經(jīng)沒有了,繁文縟節(jié)的流程都成了提升投資業(yè)績(jī)的桎梏。”
相比私募的刺激,那些去券商和保險(xiǎn)公司的基金經(jīng)理或許看重的是相對(duì)自由。“在公募的時(shí)候,KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))考核是以每個(gè)星期為單位的,每當(dāng)進(jìn)入下半周和月下旬的時(shí)候,壓力倍增。”有券商資管投資經(jīng)理對(duì)本報(bào)記者稱,“之所以跳槽,主要看重新東家考核壓力相對(duì)較小??梢韵鄬?duì)安心地做好全年投資。”
從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義及市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看,人才流動(dòng)是人與資本的配置;但從法律角度、契約角度、受托人角度上說(shuō),人才流失是一個(gè)很大的問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步指出,留住的投資人才是基金業(yè)生存之本。伴隨著新基金法的實(shí)施,公募基金股權(quán)激勵(lì)的法律障礙被清除。中歐基金、天弘基金、永贏基金等紛紛祭出股權(quán)激勵(lì)、事業(yè)部制等“殺手锏”,以吸引和留住高端人才,保持管理團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定。





