cma考試有哪些考點(diǎn)，有哪些題型?，cma考試大綱有什么變動(dòng)?cma考生關(guān)心的就是這些了，作為大暖男，金程cma的小編就為大家分析下，2016cma考試p1部分選擇題的考點(diǎn)吧。

　　cma p1

　　選擇題：

　　1.零基預(yù)算的定義。

　　2.參與式預(yù)算相對(duì)權(quán)威式預(yù)算的缺點(diǎn)還是優(yōu)點(diǎn)來(lái)著

　　3.實(shí)際人工成本，實(shí)際材料成本和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用，問(wèn)是什么成本法。正常成本法。

　　4.時(shí)間序列。有一題就是給下個(gè)月的預(yù)算銷量，這個(gè)月的實(shí)際和預(yù)算銷量，求平滑指數(shù)很簡(jiǎn)單。還有問(wèn)給兩個(gè)自變量相同比重的分析方法我選多元回歸分析。給了一月份銷量8二月10三月12，預(yù)測(cè)的錯(cuò)誤率(大概是這個(gè)意)+3，問(wèn)四月的，我選了15不知道對(duì)不對(duì)。

　　5.期望值分析，給了幾種情況的銷量和概率，很簡(jiǎn)單。

　　6.滾動(dòng)預(yù)算也是考定義。保持預(yù)算時(shí)長(zhǎng)的恒定。

　　7.有一題結(jié)構(gòu)圖，大概是需要10個(gè)A，生產(chǎn)A又需要3個(gè)B和5個(gè)C，生產(chǎn)C又需要2個(gè)D和4個(gè)E，告訴你A,B,C,D,E的現(xiàn)有存貨量，問(wèn)還需要采購(gòu)多少個(gè)E?數(shù)據(jù)是我亂編的但是大概是這個(gè)意思，只要從上到下推導(dǎo)一下就可以了。

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　　8.彈性預(yù)算，給了靜態(tài)和彈性的數(shù)據(jù)，求彈性預(yù)算的差異，記得固定成本不變就可以了。

　　9.財(cái)務(wù)預(yù)算的一步是什么?

　　10.根據(jù)生產(chǎn)需求，期初期末存貨來(lái)計(jì)算采購(gòu)。

　　11.給了4個(gè)月的銷量，每個(gè)月的purchase是下個(gè)月銷量的60%并在當(dāng)期支付，季度初的現(xiàn)金余額已知，求季度末的現(xiàn)金余額。題庫(kù)里有很多這種類型題，思路清晰就不會(huì)錯(cuò)了。

　　12.跟上一題差不多，有收入和支出但是每月底要保持小余額是10000，問(wèn)第二月月末時(shí)少借款多少?

　　13.差異分析很多，有salesprice,materialusage,directlaborprice,variableoverheadefficiency,salesmix都不難，公式記住了就可以

　　14.NRV考了兩三題，概念題有問(wèn)splitpoint之后副產(chǎn)品A沒(méi)有再加工，B還有再加工，問(wèn)適不適用NRV的分析方法，我覺(jué)得是可以的之前做過(guò)這類題。計(jì)算題就是上面這種情況，然后計(jì)算再次加工的產(chǎn)品分?jǐn)偟穆?lián)合成本是多少。

　　15.RI給operatingincome和investedcapital和minimalreturnrate求RI。還考了ROI和RI的優(yōu)缺點(diǎn)比較。

　　16.平衡計(jì)分卡也很多題，考的很靈活，一定要對(duì)那四個(gè)角度下面具體的分類理解清楚，有一題是給了一個(gè)公司平衡計(jì)分卡的幾個(gè)perspective,content,method，就是把不同類的項(xiàng)目分在四個(gè)角度之下，并分別給出幾個(gè)改進(jìn)目標(biāo)，問(wèn)對(duì)這個(gè)平衡計(jì)分卡的評(píng)價(jià)?有的選項(xiàng)是說(shuō)financial或者customer缺失的，有的說(shuō)做的很完善，還有一個(gè)是說(shuō)改進(jìn)目標(biāo)不夠具體，我選了這個(gè)，因?yàn)樗哪繕?biāo)都是寫(xiě)的很抽象，像在customer這個(gè)角度下就說(shuō)，newcustomer，我覺(jué)得應(yīng)該要定量地制定目標(biāo)吧?要不然怎么評(píng)估業(yè)績(jī)。還有一題問(wèn)哪個(gè)選項(xiàng)屬于growthanddevelopment的，我選的是trainingofemployeeandemployeeturnoverrate，不知道對(duì)不對(duì)。

　　17.有一題是說(shuō)公司在計(jì)算成本時(shí)誤把正常損耗計(jì)入非正常損耗了，問(wèn)哪種情況下利潤(rùn)不會(huì)受影響?選項(xiàng)有生產(chǎn)多于銷售，改正這個(gè)行為的起因，期末存貨為零，這題選了第二個(gè)選項(xiàng)。還是進(jìn)金程題庫(kù)看一下答案及解析吧。

　　18.給了預(yù)算和實(shí)際的間接費(fèi)用和人工小時(shí)數(shù)，說(shuō)predeterminedoverheadrate是基于小時(shí)數(shù)，求分配的差異。

　　19.問(wèn)在加權(quán)平均法下期初完工率和期末完工率要不要考慮。第一個(gè)不要，第二個(gè)要。

　　20.考了MRP和JIT的優(yōu)缺點(diǎn)比較。

　　21.說(shuō)一個(gè)生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)某產(chǎn)品售價(jià)10，成本9，但是這個(gè)部門(mén)的產(chǎn)能已經(jīng)到達(dá)極限，如果外包服務(wù)成本多加0.9，如果再購(gòu)買設(shè)備成本增加但是產(chǎn)量會(huì)增加，還有一個(gè)選擇好像是削減掉某個(gè)生產(chǎn)工序然后成本也會(huì)下降?然后問(wèn)根據(jù)TOC理論，短期內(nèi)這個(gè)公司會(huì)做出什么選擇

　　22.如果一個(gè)公司的實(shí)際生產(chǎn)只用了理論產(chǎn)能的80%，但是卻用理論產(chǎn)能來(lái)分?jǐn)偝杀?，?wèn)會(huì)有什么影響。我選成本會(huì)降低，因?yàn)榉謹(jǐn)偟姆帜缸兇?/p>

　　23.大概是說(shuō)某個(gè)公司從某供應(yīng)商采購(gòu)的材料A是造成次品率增大的原因，問(wèn)為了使總成本降低，利用qualitycostanalysis應(yīng)該怎么做?我選擇的是增加對(duì)材料A的檢查比例，因?yàn)檫@個(gè)是屬于preventivecost，如果產(chǎn)生次品后再增加檢查或者再返工，成本應(yīng)該是更高的。

　　24.一個(gè)公司里嚴(yán)重的人員不足，職責(zé)劃分不清，且管理者對(duì)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的重視程度很不足，問(wèn)這屬于COSO的哪一方面出了問(wèn)題?我選了控制環(huán)境。

　　25.固有風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，檢查風(fēng)險(xiǎn)出了兩題，都是給了背景問(wèn)屬于哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)出錯(cuò)了。

　　26.FCPA,SOX,PCAOB還有其他幾個(gè)法案都考了一遍以上，還有內(nèi)審，都是問(wèn)里面的具體細(xì)則或者一個(gè)公司的設(shè)置出了什么問(wèn)題。我清楚的是一題問(wèn)哪個(gè)不屬于PCAOB的職權(quán)范圍的。我選了對(duì)publicandprivatecompany進(jìn)行監(jiān)督，因?yàn)槲矣浀肞CAOB就是針對(duì)publiccopany的哈哈。也不知道對(duì)不對(duì)

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