一.CMA簡(jiǎn)介

自上世紀(jì)70年代第一個(gè)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師產(chǎn)生以來(lái)，CMA資格證書就成為全球財(cái)務(wù)管理者的職業(yè)典范的象征，世界500強(qiáng)企業(yè)更視CMA資格為衡量專業(yè)財(cái)務(wù)管理者職業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）是IMA于1972年推出的針對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的全球?qū)I(yè)財(cái)會(huì)認(rèn)證，是目前全球管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的權(quán)威的證照。

CMA專注于管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)和發(fā)展，適合于不滿足掌握傳統(tǒng)財(cái)會(huì)技能的人，考試涉及會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略、市場(chǎng)、管理、金融和信息系統(tǒng)等多方面的知識(shí)和技能，目的在于擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)人員的知識(shí)廣度，培養(yǎng)其預(yù)測(cè)商業(yè)需求及制定策略決策的能力，順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換。>>點(diǎn)擊免費(fèi)在線領(lǐng)取CMA大禮包

作為緊缺人才，因此CMA有著令人羨慕的高收入，在全球市場(chǎng)受到高度推崇。CMA考試科目?jī)?nèi)容幾乎涵蓋所有MBA課程，這個(gè)考試被比喻為讀了個(gè)迷你工商管理碩士課程 (Mini-MBA Program) 。

二.CMA考試大綱內(nèi)容

Part1-財(cái)務(wù)報(bào)告、計(jì)劃、業(yè)績(jī)及控制（Financial Planning, Performance and Control）P1CMA考試時(shí)間：4個(gè)小時(shí)

Part2-財(cái)務(wù)決策（Financial Decision Making）P2考試時(shí)間：4個(gè)小時(shí)

三.CMA考試大綱出題內(nèi)容和比重：

P1：

1.外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%)

財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、現(xiàn)金流量表；

確認(rèn)，計(jì)量，計(jì)價(jià)和披露：資產(chǎn)計(jì)價(jià)、負(fù)債計(jì)價(jià)、權(quán)益性交易、收入確認(rèn)、收益計(jì)量、美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的主要差異>>點(diǎn)擊免費(fèi)在線CMA做題

2.計(jì)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè)(Planning, Budgeting and Forecasting 30%)

戰(zhàn)略計(jì)劃：分析影響戰(zhàn)略的內(nèi)部和外部因素、長(zhǎng)期使命與目標(biāo)、根據(jù)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整策略、戰(zhàn)略計(jì)劃模型與分析技術(shù)、成功的戰(zhàn)略計(jì)劃制定過程所具備的特性

預(yù)算概念：經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)目標(biāo)、成功的預(yù)算編制過程所具備的特性、資源分配、其他預(yù)算概念

預(yù)測(cè)技術(shù)：回歸分析、學(xué)習(xí)曲線分析、期望值

預(yù)算方法：年度企業(yè)計(jì)劃（總預(yù)算）、項(xiàng)目預(yù)算、作業(yè)預(yù)算編制、零基預(yù)算法、連續(xù)（滾動(dòng)）預(yù)算、彈性預(yù)算

年度利潤(rùn)計(jì)劃和附表：營(yíng)業(yè)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算

頂層規(guī)劃與分析：預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量

3.業(yè)績(jī)管理（Performance Management20%）

成本與差異核算：實(shí)際與計(jì)劃成果比較、使用彈性預(yù)算分析業(yè)績(jī)、例外原則管理、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的使用、對(duì)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析

責(zé)任中心和報(bào)告部門：責(zé)任中心的種類、轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)模式、組織各部門的報(bào)告書

業(yè)績(jī)考核：產(chǎn)品獲利能力分析、經(jīng)營(yíng)單位獲利能力分析、客戶獲利能力分析、投資回報(bào)率、剩余收益、投資基準(zhǔn)問題、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、平衡記分卡

4.成本管理(Cost Management 20%)

計(jì)量概念：成本習(xí)性和成本對(duì)象、實(shí)際成本和正常成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、吸收（全部）成本法、變動(dòng)（直接）成本法、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品成本法

成本計(jì)算制度：分批成本法、分步成本法、作業(yè)成本法、生命周期成本法

間接成本：固定和變動(dòng)間接費(fèi)用、全廠間接費(fèi)用和部門（車間）間接費(fèi)用、分配基礎(chǔ)的確定、服務(wù)部門成本的分配

供應(yīng)鏈管理：精益生產(chǎn)、企業(yè)資源計(jì)劃、約束理論和產(chǎn)量成本法、產(chǎn)能管理和分析、

業(yè)務(wù)流程改進(jìn)：價(jià)值鏈分析、增值概念、流程分析、作業(yè)管理、持續(xù)改進(jìn)概念、方法分析、質(zhì)量成本分析、高效的會(huì)計(jì)流程

5.內(nèi)部控制（Internal Controls15% ）

管理，風(fēng)險(xiǎn)與法規(guī)遵守：內(nèi)部的控制結(jié)構(gòu)和管理理念、保護(hù)和擔(dān)保的內(nèi)部控制政策、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、公司管理、外部審計(jì)規(guī)要、

內(nèi)部審計(jì)：內(nèi)部審計(jì)職能的責(zé)任和權(quán)力、內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行審計(jì)的類型

系統(tǒng)控制和安全措施：普通會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、應(yīng)用控制和交易控制、網(wǎng)絡(luò)控制、安全備份管控、業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃、

P2

1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析（Financial Statement Analysis 25% ）

基本財(cái)務(wù)報(bào)表分析：同比財(cái)務(wù)報(bào)表、共同基年財(cái)務(wù)報(bào)表、

財(cái)務(wù)比率：流動(dòng)性（變現(xiàn)能力）、杠桿、活動(dòng)性、獲利能力、市場(chǎng)

獲利能力分析：收益計(jì)量分析、收入分析、銷貨成本分析、費(fèi)用分析、差異分析

特殊問題：國(guó)外業(yè)務(wù)影響、物價(jià)變動(dòng)和通貨膨脹的影響、資產(chǎn)負(fù)債表外融資、會(huì)計(jì)處理方法變更的影響、價(jià)值與收益的會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)概念、盈余質(zhì)量、

2.公司財(cái)務(wù)（Corporate Finance20% ）

風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬：計(jì)算回報(bào)率、風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)之間的關(guān)系、

長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理：利率期限結(jié)構(gòu)、金融工具的種類、資本成本、對(duì)金融工具的計(jì)價(jià)、

籌集資本：金融市場(chǎng)與法規(guī)、市場(chǎng)效率、金融機(jī)構(gòu)、公開募股與二次發(fā)行、股息政策和股份回購(gòu)、租賃融資

營(yíng)運(yùn)資本管理：營(yíng)運(yùn)資金（營(yíng)運(yùn)資本）術(shù)語(yǔ)、現(xiàn)金管理、有價(jià)證券管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理、短期信貸種類、短期信貸管理、

公司重組：合并與收購(gòu)、破產(chǎn)、其他重組形式、

國(guó)際金融：固定、彈性和浮動(dòng)匯率、交易風(fēng)險(xiǎn)管理、國(guó)際貿(mào)易融資、轉(zhuǎn)移定價(jià)的稅金影響

3.決策分析（Decision Analysis 20% ）

成本/數(shù)量/利潤(rùn)分析：保本分析、盈利業(yè)績(jī)和營(yíng)業(yè)水平的改變、多產(chǎn)品的分析

邊際分析：沉沒成本、機(jī)會(huì)成本和其他相關(guān)的概念、邊際成本和邊際收入、特別定單和定價(jià)、自制或外購(gòu)決策、銷售或進(jìn)一步加工、添設(shè)或終止一個(gè)部門、產(chǎn)能考慮

定價(jià)：定價(jià)方法、目標(biāo)成本法、需求彈性、產(chǎn)品壽命周期的考量、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)因素的考量、

4.風(fēng)險(xiǎn)管理（Risk Management 10%）

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)的類型、風(fēng)險(xiǎn)的確定和評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)緩解策略、風(fēng)險(xiǎn)管理、

5.投資決策 （Investment Decisions 15%）

資本預(yù)算過程：資本預(yù)算的步驟、遞增現(xiàn)金流、所得稅因素

現(xiàn)金流折現(xiàn)分析：凈現(xiàn)值、內(nèi)部回報(bào)率、凈現(xiàn)值和內(nèi)部回報(bào)率的比較

投資回收期與折現(xiàn)投資回收期：投資回收期法的應(yīng)用、投資回收期法的局限性、折現(xiàn)投資回收期

資本投資的風(fēng)險(xiǎn)分析：敏感性分析和情景分析、實(shí)際選擇權(quán)

6.職業(yè)道德（Professional Ethics 10%）

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)人士的職業(yè)道德注意事項(xiàng)：IMA“職業(yè)道德守則公告”、舞弊三角、職業(yè)道德問題的評(píng)估和解決方案、組織對(duì)道德的考慮：IMA 管理會(huì)計(jì)公告“價(jià)值觀和道德規(guī)范：從確立到實(shí)踐”、美國(guó)《反海外貪腐法》、公司對(duì)道德操守的責(zé)任

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CMA資格認(rèn)證面向范圍十分廣泛，企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、成本會(huì)計(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理、預(yù)算分析師、財(cái)務(wù)規(guī)劃師、一般會(huì)計(jì)人員、大學(xué)高年級(jí)學(xué)生和研究生等都可以考這個(gè)證書。由于管理會(huì)計(jì)是注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，因此企業(yè)的中高層管理者以及信息管理方面的人士都可以考這個(gè)證書。

擁有中/英文雙語(yǔ)試卷的CMA認(rèn)證被列為中國(guó)國(guó)際化人才重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目，CMA就業(yè)前景非常廣！在全球范圍內(nèi)，CMA認(rèn)證持有者年薪高達(dá)125,000美元，比非CMA高出30%-120%！

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