大家好，我畢業(yè)于北京工商大學，曾是CPA，現(xiàn)是一家中等規(guī)模家族企業(yè)老板。我偶爾上一次論壇，感慨萬端，談一下作為私企老板，我對CPA的認識。

1、CPA不創(chuàng)造價值，這是CPA的硬傷。無論有沒有CPA服務，銷售既不增加，也不減少。

2、干活不等于創(chuàng)造價值。曾有CPA在我們企業(yè)審計，大談付出多，收入少。我當時對他說，其實，你干活多不等于創(chuàng)造價值多，就拿這次來說，我是看在你老板（所長）面上，才把這業(yè)務交給你們所做，你老板不簡單，請某局長出面了。就憑你，是不可能拉到這業(yè)務的。說句實話，我不需要CPA的服務。說得那CPA滿臉通紅。

3、凡CPA在我公司審計，我沒招待過一次。曾有CPA開玩笑說我摳門，我認真對他說，我一親戚在瑞金醫(yī)院動手術(shù)，光主刀醫(yī)生我就送一萬。我小孩念書，每位主科老師每學期送5000，還不包括輔導費，你說我摳門嗎？但別忘記，我是商人。

4、有人說，CPA在美國是高收入。真是這樣嗎？你打聽一下，“美國收入的二十種職業(yè)”，便知道答案。聽過這種說法嗎？在美國，招醫(yī)生要博士學位，年收入二十萬；律師要碩士學位，年收入十萬；會計師只要學士學位，年收入五萬。

5、CPA市場的混亂源于CPA不創(chuàng)造價值，只能依靠原始的競爭——價格競爭。因此，再過二十年，CPA的執(zhí)業(yè)環(huán)境只會更糟。不信？走著瞧！

6、我不相信權(quán)責發(fā)生制，我只利用現(xiàn)金流量的信息監(jiān)控企業(yè)的會計信息和財務管理。

7、那些不痛不癢的CPA財務咨詢我不需要，即使不懂財務的人，運用大型管理軟件也會進行象樣的財務分析和管理。真正的財務管理是建立在經(jīng)營基礎(chǔ)上的，否則便成了空中樓閣。那些會計核算和內(nèi)控，我公司月收入3000的小會計也能做好。

8、在我眼里，現(xiàn)今社會是一個價值社會。打個比方，你利用我公司的資源為我創(chuàng)造100萬的利潤，我可以分你80萬。也就是說，你現(xiàn)在的收入代表你現(xiàn)在的價值。CPA真有價值的話，還怕收入不高嗎？還怕沒有灰色收入嗎？前提是，你得有這個價值！

9、我的財務總監(jiān)年收入15萬，相對于他創(chuàng)造的價值，很多了，所以，他很賣命；而我公司技術(shù)部工作五年以上的員工，月收入全部在2萬以上，因為，技術(shù)可以創(chuàng)造價值。

10、有位員工因考過CPA而要求加工資，我笑著問他，你過不過CPA和公司有關(guān)系嗎，你創(chuàng)造價值的能力改變了嗎？我只是以私企老板的身份告訴CPA，你為企業(yè)創(chuàng)造什么樣價值，就得到什么樣的回報。

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