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2021年cpa戰(zhàn)略真題答案解析_回憶版

發(fā)表時(shí)間: 2021-09-03 15:41:30 編輯:金程CPA

F國(guó)天然氣生產(chǎn)商尼克公司采用對(duì)外直接投資的國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式。在其他多個(gè)擁有天然氣資源優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)建立并運(yùn)營(yíng)全資子公司。根據(jù)鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折中理論,尼克公司具有( )。

以下是2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略真題及答案(考生回憶版),金程CPA小編將及時(shí)更新2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題及答案解析供大家對(duì)答案、估分!

一、多選題。

1.建平公司專注于鐵路、電力、礦產(chǎn)、石油、機(jī)場(chǎng)、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務(wù),擁有3000多名員工,設(shè)有業(yè)務(wù)員,部門經(jīng)理,總經(jīng)理等三個(gè)管理層級(jí),各層級(jí)被充分授權(quán)。下列各項(xiàng)中,屬于該公司組織類型優(yōu)點(diǎn)的有( )。

A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B.危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策

C.有利于減少信息溝通障礙,提高企業(yè)反應(yīng)能力

D.有利于調(diào)動(dòng)管理人員的積極性

【答案】CD

【考點(diǎn)】公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

2.F國(guó)天然氣生產(chǎn)商尼克公司采用對(duì)外直接投資的國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式。在其他多個(gè)擁有天然氣資源優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)建立并運(yùn)營(yíng)全資子公司。根據(jù)鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折中理論,尼克公司具有( )。

A.資源優(yōu)勢(shì)

B.區(qū)位優(yōu)勢(shì)

C.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)

D.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)

【答案】BCD

【考點(diǎn)】國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

3.燕州公司是一家肉鴨養(yǎng)殖加工企業(yè),該公司于2017年從國(guó)外引進(jìn)著名的番鴨。全面替代原有鴨種,基于番鴨飼養(yǎng)成本是原有鴨種的三倍多,加上番鴨熟制品不太適合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的口味,因而該公司此后的經(jīng)營(yíng)持續(xù)入不敷出,逐漸陷入困境。本案例中,燕州公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)有( )。

A.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

B.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

【答案】ABC

【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述

4.松濤廣告公司建立了比較完善的內(nèi)部控制系統(tǒng),根據(jù)COS0的內(nèi)部控制框架,關(guān)于控制環(huán)境要素的要求與原則,下列各項(xiàng)屬于該公司控制環(huán)境要素的有( )。 》》》2021cpa戰(zhàn)略真題答案完整版

A.員工踐行誠(chéng)信為本,客戶至上的價(jià)值觀

B.公司在內(nèi)部控制全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行透明,對(duì)等的權(quán)責(zé)分配方法

C.董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的制定及其績(jī)效施以監(jiān)控

D.公司致力于吸引、發(fā)展、留任從事廣告、策劃、設(shè)計(jì)、制作和營(yíng)銷等業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才

【答案】ABCD

【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理體系

5.維力公司管理層根據(jù)該公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)決定采用新的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略包括使用內(nèi)部資金、實(shí)行前向一體化并購(gòu)、增加股利支付和回購(gòu)部分股東股份等。下列各項(xiàng)中,屬于維力公司管理層采用新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略依據(jù)的有( )。

A.銷售增長(zhǎng)率為9%,可持續(xù)增長(zhǎng)率為8%

B.投資資本回報(bào)率為7%,資本成本為10%

C.投資資本回報(bào)率為8%,資本成本為6%

D.銷售增長(zhǎng)率為9%,可持續(xù)增長(zhǎng)率為10%

【答案】CD

【考點(diǎn)】職能戰(zhàn)略

6.亞奧公司是一家生產(chǎn)各類工程機(jī)械的上市公司,其終極股東為尚榮公司,2015-2016年間,亞奧公司存在的“內(nèi)部人控制問(wèn)題多次被媒體曝光。下列各項(xiàng)中,屬于該公司“內(nèi)部人控制”問(wèn)題表現(xiàn)的有( )。

A.將其生產(chǎn)的挖掘機(jī)、起重機(jī)以低于市場(chǎng)價(jià)格的價(jià)格出售給尚榮公司

B.未經(jīng)正常審批程序投資地產(chǎn)業(yè),造成巨額虧損

C.部分關(guān)聯(lián)交易未向投資者和社會(huì)公眾披露

D.為尚榮公司對(duì)外借款違規(guī)擔(dān)保人民幣2億元

【答案】BC

【考點(diǎn)】三大公司治理問(wèn)題

7.德勤公司是一家研發(fā)和制造大型游樂(lè)設(shè)施的企業(yè)。從風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程來(lái)看,下列各項(xiàng)中,屬于該公司為分析其所面臨的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)需要收集的重要初始信息有( )。

A.公司風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與能力

B.與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比該公司實(shí)力與差距

C.替代品情況

D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新型游樂(lè)設(shè)施的研發(fā)情況

【答案】AD

【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程

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