大家都知道會(huì)計(jì)師和審計(jì)師的工作內(nèi)容是不同的。但是作為會(huì)計(jì)行業(yè)的兩大巨頭，又都是財(cái)務(wù)從業(yè)人員所向往的工作職位。那么，當(dāng)會(huì)計(jì)師遇到了審計(jì)師會(huì)發(fā)生什么故事呢？我們來看看下面的內(nèi)容就知道了。

一、每個(gè)疑問都有答案

審計(jì)師提出的疑問，會(huì)計(jì)師都能給以近乎標(biāo)準(zhǔn)無可挑剔的解釋。今年的收入為什么下降了？是由于行業(yè)環(huán)境的影響。今年的收入為什么上升了？是由于金融危機(jī)快過去了，全國(guó)都在恢復(fù)。會(huì)計(jì)師不會(huì)說增收是因公司加大了營(yíng)銷力度，那太具體了，萬一銷售費(fèi)沒有顯著增長(zhǎng)，說了審計(jì)師也不相信。會(huì)計(jì)師更不會(huì)說增收是因?yàn)榻o客戶的回扣水平提高了，那涉嫌賬外金庫和商業(yè)賄賂。審計(jì)師問為什么交給管理部門的錢突然增多了，會(huì)計(jì)師也只會(huì)說那是上級(jí)的要求，我們?yōu)榱撕椭C才交的，而不會(huì)說那其實(shí)是一筆質(zhì)量罰款，去年被查封了產(chǎn)品，拖到今年才入賬。

費(fèi)用的增減一律被說是正常，只算小事。在公開披露的各種文檔中，尤其是招股說明書里，都可以找到這樣堂皇的理由。公司業(yè)績(jī)?yōu)楹芜B年增長(zhǎng)？肯定是由于技術(shù)先進(jìn)、品牌、工藝獨(dú)特，還能捧出大堆專利、商標(biāo)、榮譽(yù)稱號(hào)來佐證，而政府的扶持、稅局的寬容、對(duì)上下游企業(yè)的壟斷性控制，是不會(huì)提半個(gè)字的。》》》點(diǎn)擊了解CPA工資

至于單個(gè)賬戶的波動(dòng)原因，則更易解釋。費(fèi)用為何上升了？你看，是由于某明細(xì)的增加。往來為何下降了？是由于某往來賬戶的減少。只要找個(gè)與波動(dòng)額相似的單項(xiàng)，就算解釋了，審計(jì)師也接受。而對(duì)于該賬戶內(nèi)比這條單項(xiàng)金額更大的增增減減，雙方都很默契地忽略了。

為什么貨幣資金增加了1億？是因?yàn)榻衲晷陆枞?億銀行借款。借款合同和進(jìn)賬單呢？都有。為什么應(yīng)付賬款減少了1億？是因?yàn)闅w還了1億舊債務(wù)。還款憑證呢？有。以上回答，都能很好地解決單個(gè)疑問，但放在一起看，是荒謬的。不過這沒關(guān)系，提問的是不同的審計(jì)師，他們之間是不會(huì)互相溝通這些小事的。

二、我們說的都是對(duì)的

訪談是審計(jì)師必須執(zhí)行的程序。找一間寬敞的辦公室，賓主雙方落座，茶水伺候，企業(yè)派出的高管開始侃侃而談。今年的收入是多少，凈利潤(rùn)又是多少，一串串?dāng)?shù)字娓娓道來，訪談提綱上要求的全說到了，并且保證精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。并非是企業(yè)高管對(duì)此倒背如流，事實(shí)是，每份訪談提綱在企業(yè)手里，已由多部門分工合作擬好答案，高管在訪談中，只需照稿演講即可。至于數(shù)據(jù)，那都是有專人計(jì)算核實(shí)過的，當(dāng)然正確。由于審計(jì)師接下來會(huì)接觸企業(yè)的所有數(shù)據(jù)，因此，企業(yè)在口頭提供數(shù)據(jù)時(shí)，肯定會(huì)和賬面保持一致，反正即使不說，審計(jì)師也會(huì)查到，在訪談時(shí)保密或者歪曲是低級(jí)的，無意義的。

三、會(huì)計(jì)師很忙的

在審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，催資料是令人頭疼的事，客戶可能以任何理由拖延資料：檔案管理員沒在，計(jì)算機(jī)在修理，憑證被人借走了，出納去開家長(zhǎng)會(huì)了，領(lǐng)導(dǎo)讓寫的材料很緊得先做，等等?？傆型七t資料的理由，每個(gè)理由都是難以克服的障礙。真的嗎？可能是真的，但可能是，一群人正拿著審計(jì)師要的資料，在深入研究，假如審計(jì)師問出ABC三個(gè)問題來，會(huì)計(jì)師該怎么回答。

個(gè)別會(huì)計(jì)師有拖延理由，牛的企業(yè)可以全體都忙。審計(jì)師一共五天現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，企業(yè)可以說工會(huì)有活動(dòng)，把財(cái)務(wù)部全體人員都拉出去集體活動(dòng)兩天，只留一個(gè)實(shí)習(xí)生接待審計(jì)，負(fù)責(zé)提供價(jià)值不菲的茶水和零食，照顧異常周到，業(yè)務(wù)呢，一問三不知。

四、異常的熱情

企業(yè)對(duì)審計(jì)師的接待各有不同，熱情的一天陪三頓飯，每頓都在不同地點(diǎn)吃，除早飯外頓頓有酒，每天吃飯的時(shí)間至少要占三個(gè)多小時(shí)，如果去遠(yuǎn)郊的特色野味餐廳，那就耗時(shí)更久。寶貴的時(shí)間就浪費(fèi)在觥籌交錯(cuò)中了，審計(jì)師痛苦地建議，能不能別這樣吃了，然后審計(jì)師發(fā)現(xiàn)，他說了和沒說一樣，會(huì)計(jì)師聽了和沒聽一樣，接下來會(huì)計(jì)師更加熱情地帶審計(jì)師去二百公里外的旅游圣地參觀某古跡了，一去就是一天，不去行嗎？不行，不行。審計(jì)師看完古跡回來，只能報(bào)復(fù)性地通宵加班，力求補(bǔ)回時(shí)間損失。

為什么這么熱情呢？審計(jì)師遠(yuǎn)道而來，十分辛苦，所以要好好招待啊。當(dāng)然，審計(jì)師有沒有足夠的時(shí)間看賬本，會(huì)計(jì)師從不在乎。

五、各方面事情

除了熱情招待，會(huì)計(jì)師還經(jīng)常走進(jìn)審計(jì)辦公室，關(guān)切詢問進(jìn)展、困難、需求，說著說著就開講天氣和交通了。審計(jì)師微笑面對(duì)，賓主溝通愉快。時(shí)間啊，又是時(shí)間。

或者，企業(yè)老板在回答審計(jì)師的訪談，正說到緊要處，忽然感喟起來，開講國(guó)際形勢(shì)和建國(guó)歷史，講得生動(dòng)活潑，口若懸河，審計(jì)師只能認(rèn)真記錄，點(diǎn)頭認(rèn)可，并悄悄擦一下汗水。時(shí)間啊，又是時(shí)間！

六、我們的一切都是完美的

企業(yè)的內(nèi)控制度建立了嗎？建立了。下面是各種文檔，華麗陳列。企業(yè)的內(nèi)控制度有效嗎？有效，當(dāng)然有效，你看三年來我們沒有發(fā)生過任何重大交通事故、食品中毒、集體上訪等等，并且我們的業(yè)績(jī)是多么多么好。以上美好現(xiàn)象存在嗎？真的存在，墻上的錦旗獎(jiǎng)狀就是說明。錦旗誠(chéng)然不假，可制度的完美條款和終的控制效果之間，貌似合理的因果關(guān)系也許并不存在，因?yàn)閳?zhí)行情況是很易隱瞞的。

七、一切錯(cuò)誤都沒問題的

審計(jì)師不可能不發(fā)現(xiàn)問題或錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)師能給每個(gè)誤差以合理解釋。
這本合同的單位價(jià)格，怎么和賬上的不一致？哦，他們給錯(cuò)了，這本合同該銷毀的廢品，定稿的正本不是它，稍等10分鐘，我讓他們拿給你。這張?jiān)紗螕?jù)的日期怎么和記賬憑證日期不一致？哦，是這位業(yè)務(wù)員啊，他技術(shù)精熟德高望重重任在肩，這寫錯(cuò)日期的事情他可真少做，稍等10分鐘，我讓他改。這乙貨物的成本怎么放進(jìn)甲貨物項(xiàng)下了？哦，這個(gè)問題我們?cè)缫寻l(fā)現(xiàn)并糾正了，你看這是調(diào)回來的憑證。像這樣的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就立即修補(bǔ)程序，你看只有這一次錯(cuò)。為什么這張計(jì)算機(jī)生成憑證日期怪異？哦，系統(tǒng)新上線，難免有點(diǎn)問題。我們一發(fā)現(xiàn)就補(bǔ)了，我們的技術(shù)顧問隨叫隨到。

漁樵問答仿佛天籟，很多審計(jì)師的疑問到此而止。如果往下深入挖掘，其實(shí)際情況可能是：企業(yè)簽了雙胞胎陰陽合同來隱瞞賬務(wù)收入，企業(yè)用提前或推遲確認(rèn)收入費(fèi)用的手段操縱了年度業(yè)績(jī)，企業(yè)基礎(chǔ)工作混亂或出于不可告人的目的調(diào)整過貨物毛利，企業(yè)某年月日從后臺(tái)增加或刪除過賬務(wù)，動(dòng)機(jī)可疑。

可是，會(huì)計(jì)師的回答如此對(duì)路，審計(jì)師硬要往別處懷疑的話，多不厚道啊！

從上面的內(nèi)容中我們也看到了，會(huì)計(jì)師遇到了審計(jì)師，發(fā)生的故事真的是很精彩。這也是大家在工作中需要“學(xué)習(xí)”的。當(dāng)我們的工作能力能夠達(dá)到他們那樣的高度了，還愁沒有飯吃嗎？奮斗吧，向會(huì)計(jì)師和審計(jì)師看齊。