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在投行里，從后臺轉(zhuǎn)到前臺是件前途未卜、不可思議的事。但是，轉(zhuǎn)變職業(yè)方向仍是可能的。招聘人員和成功轉(zhuǎn)崗的銀行家表示，這已經(jīng)成了當(dāng)前一個普遍現(xiàn)象。

1. 從交易助理到交易員

交易員的工作正變得越來越電子化和流程化，其原因值得人們思考，或許是因為大批投行交易員跳槽去了對沖基金，但的確有越來越多的交易助理成功轉(zhuǎn)正當(dāng)了交易員。
拿近的一個例子來說，馬丁?萊西(MartinLacey)早在摩根大通做市場風(fēng)險，之后當(dāng)了五年交易助理，現(xiàn)在成功轉(zhuǎn)型為該行外匯交易員。
招聘人員表示，對產(chǎn)品的充分理解，再加上銀行內(nèi)部其他人知道你的存在，是促成內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的必要因素。

2. 從自營交易到基金管理

由于監(jiān)管機構(gòu)要求投行關(guān)閉其內(nèi)部交易部門，自營交易員自然而然也被趕出了投行。于是一大批交易員成立了自己的對沖基金，并順手挖走了不少以前的同事。成立對沖基金是有風(fēng)險的，因此許多之前跳槽去了買方的交易員也回歸了老本行。
瑞士信貸正試圖招攬想跳槽去對沖基金部的自營交易員轉(zhuǎn)崗到其資產(chǎn)管理部。這也是可行之舉，我們之前說過，交易員30歲后職業(yè)發(fā)展就開始走下坡路，但長期來看，資產(chǎn)管理是個不錯的出路。

3. 從四大咨詢到項目管理

四大咨詢公司的專業(yè)顧問正越來越愿意考慮轉(zhuǎn)型，讓自己成為能為“終端用戶”提供變革管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，獵頭公司Investigo Change Solutions的董事本?科萬(Ben Cowan)如是說。
“他們對利益相關(guān)者管理很在行，擅長溝通、能夠推進項目。不過他們也很希望能不要做那么多銷售工作，”他說。
當(dāng)然了，薪酬也很給力——項目經(jīng)理每天的報酬少是1200英鎊。

4. 從中級投資銀行家到私募

從投行分析師、經(jīng)理跳槽到私募是很多人都會做的選擇，同時也是近12個月越來越火爆的一條跳槽之路，全世界都是如此。不過，這也并非單行道。
“雖然聽上去可能很讓人吃驚，但是許多之前做投行的人在私募呆了幾年后又回到了賣方，”一位希望匿名的私募招聘人員說。“其結(jié)果是私募公司到投行去挖人時，挖到了越來越多的副董事或副總裁。”

5. 從投行到四大咨詢

按照從前的慣例，投行經(jīng)常從四大挖些新人會計師來自己的公司融資部?，F(xiàn)在，隨著四大咨詢業(yè)務(wù)的擴張，這種趨勢正在反其道而行之。
保爾?斯特普爾斯(Paul Staples)就是例子。本月初他從法國巴黎銀行的董事總經(jīng)理職位跳到德勤的公司融資部做了合伙人。在這之前，畢馬威去年10月份請來了德意志銀行公司經(jīng)紀部的董事長詹姆斯?阿格紐(James Agnew)。另外，羅斯柴爾德的一名金融家彼特?惠蘭(Peter Whelan)跳去了普華永道。
這種跳法，工作時間不一定會減少，但工作穩(wěn)定性會更有保障。

6.從投行前臺到金融技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司

金融技術(shù)公司，特別是小規(guī)模的金融服務(wù)技術(shù)初創(chuàng)公司，正改變著金融服務(wù)機構(gòu)對IT的看法。無論是作為新的競爭者，還是作為之前公司內(nèi)部提供的更優(yōu)價解決方案，金融科技初創(chuàng)公司正如雨后春筍般大量涌現(xiàn)。而這類公司的創(chuàng)始人不乏之前在投行工作過的銀行家。
“這兒有好多投行前臺的銀行家，”倫敦金融區(qū)金絲雀碼頭39層Revolut金融科技公司創(chuàng)始人兼CEO尼古拉?斯多隆斯基(Nikolay Storonsky)說，“很多人才都離開了投行。”尼古拉本人以前也是一名交易員。
和斯多隆斯基一樣，有30年經(jīng)驗的債券交易員保爾?雷諾茲(Paul Reynolds)也辭職去創(chuàng)立了Bondcube；同時，瑞銀的前董事總經(jīng)理斯圖?泰勒(Stu Taylor)自己開了家名為Algomi的金融科技公司。

7. 從交易到風(fēng)險管理

在投行內(nèi)部，風(fēng)險管理現(xiàn)在薪酬更高、工作內(nèi)容更有趣、受到的關(guān)注也比以前更多。而交易相對變得越來越電子化，業(yè)務(wù)量在減少，也越來越不穩(wěn)定。所以毫不奇怪的是，交易員們正試圖跳槽去風(fēng)險管理部。
“我們看到一些前臺員工，比如交易員，正轉(zhuǎn)往中臺業(yè)務(wù)崗或是風(fēng)險相關(guān)崗位，在這些地方，他們對產(chǎn)品和交易流程的了解很有價值，”羅伯特哈夫英國公司(Robert Half UK)的副總裁盧克?戴維斯(Luke Davis)說到。

8. 從技術(shù)項目經(jīng)理到轉(zhuǎn)型專家

還有，技術(shù)項目經(jīng)理們轉(zhuǎn)型時，充分利用他們在轉(zhuǎn)型項目管理上的經(jīng)驗，終成為一個收入豐厚的合同工，每天的收入能額外增加200英鎊，科萬說。
“技術(shù)項目經(jīng)理不一定是順應(yīng)潮流而半路改行，更多的是這份工作可以發(fā)揮他們做轉(zhuǎn)型項目的相關(guān)經(jīng)驗，同時施展他們把技術(shù)需求準確傳達給公司的能力，”他說。

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