RFPer仔細(xì)想了想，其實里面的道理蠻深刻的，大家不僅對“對沖”這個詞很陌生，可能對于“對沖思維”的了解也非常欠缺。沒事兒，接下來，就有RFPer為大家詳細(xì)做個講解~
1、什么是對沖&對沖思維?
一般意義上，大家會把“對沖”當(dāng)做是一種規(guī)避風(fēng)險的方式，所謂“對沖風(fēng)險”，就是指兩頭下注，降低風(fēng)險的意思。
假設(shè)，有個美國人叫A，他看好人民幣的資產(chǎn)，但是他又擔(dān)心匯率的風(fēng)險，就可以通過對沖來解決這個問題。美國人投資人民幣資產(chǎn)——比如股票，就涉及到幾種風(fēng)險：第一是匯率的走勢;第二是股市漲跌。
A只是看好中國股市，這個風(fēng)險他愿意承受，但他看不懂匯率走勢，不想承擔(dān)這個風(fēng)險，就可以通過對沖來剝離掉，當(dāng)然也是要付出一定成本的。
但在RFPer看來，僅僅將對沖視為一種風(fēng)險剝離術(shù)，是不夠的。因為對沖之后，A還有一個問題，他很看好人民幣資產(chǎn)，比如中國A股股票。
換言之，“對沖”是什么?其實就是去掉我們不想承擔(dān)的風(fēng)險，只保留我們想要承受的風(fēng)險。對沖，并不是規(guī)避風(fēng)險，風(fēng)險是無法完全規(guī)避的，沒有風(fēng)險就意味著沒有收益，要想規(guī)避風(fēng)險，結(jié)果一定是一種非常平庸的隨大流思路。而對沖，大多是那些極聰明的人采用的策略，絕對不是這種平庸的選擇。
“對沖思維”，本質(zhì)上是將局部從整體競爭格局中脫離出來，尋找較優(yōu)把握的局部，以達(dá)成最大的競爭優(yōu)勢。如果你采用對沖策略來考慮，那么就應(yīng)該尋找其中你最了解、最有把握的一部分，而讓其他因素不要干擾這一部分的判斷。
2、對沖思維的關(guān)鍵在于局部優(yōu)勢
我們的生活中，到處都可以見到對沖思維的影子。
比如最近激戰(zhàn)正酣的NBA總決賽，是一項5V5的運動?；@球競賽，歸根到底，是希望將球投進(jìn)對方的籃筐。最為有效、成功率較高的的方式——空位投籃，當(dāng)你面前一個防守球員也沒有，有充分的準(zhǔn)備時間讓你投時，把球投進(jìn)籃筐的把握最大。
其次是1V1單打，一位進(jìn)攻只面對一位防守球員，當(dāng)進(jìn)攻球員的攻擊力大于防守球員的防御力時，也占有非常大的優(yōu)勢。
如果你是一位NBA球迷的話，就會發(fā)現(xiàn)， NBA總決賽，往往不停把球傳啊傳啊，傳到空位或是形成單打，然后把這個過程重復(fù)，持續(xù)更久的一方最終獲勝。其實，它就是一場不斷利用對沖思維，不停尋找在局部形成空位或者優(yōu)勢1V1，以實現(xiàn)最大程度優(yōu)勢碾壓而得分的游戲。
它的關(guān)鍵在于，如何形成局部的優(yōu)勢。
中國歷史上各種奇怪的軍事、政治決策，我們會覺得其中一方真的很蠢，犯的錯誤是完全低級的、不可原諒。RFPer以前看孫子兵法、三十六計等等，就非常懷疑他們的靠譜程度，因為每個道理都是如此簡單，簡單到不信有人會這么蠢、會上當(dāng)。
比如其中就有一條：“敵軍渡水半而擊之”，說的是打仗的時候，如果敵人剛好過河過了一半，那你就可以去攻擊他們，效果一定棒棒的，打得對面落花流水。
RFPer當(dāng)時想，這不是廢話嗎，“痛打落水狗”這種道理，誰不知道?我在水里根本就毫無反抗能力，你來打我，我不是肯定死翹翹了嗎，我怎么可能會過河，白白給你一個機會讓你來打我?
可是現(xiàn)在想想，RFPer當(dāng)時真是太年輕、太naive了。
“敵軍渡水半而擊之”，說的不是讓你在敵人過河的時候去打他，而是說“你一定要創(chuàng)造一個環(huán)境，讓敵人不得不過河，然后等他過到一半的時候，你就可以打他”這種情況，這才是隱藏在這8個字背后的真相啊。
比如它的前提可能是“攻敵之必救”，我趁你出門在外，打你老家，只給你留一條過河的路，你過呢還是不過?捏著鼻子也得過吧，不然家都被打沒了，但是一過河，可能就被痛打落水狗了。
總而言之，出現(xiàn)“敵軍渡水半而擊之”這種情況的，往往不是因為打仗的某一方太蠢，而是另外一方太高明啊，挖個陷阱讓你不得不跳，你跳進(jìn)去之后，他再集中優(yōu)勢兵力，猛攻一點。最后的結(jié)果是看起來你顯得特別得蠢，而實際上卻很無奈，畢竟一般能統(tǒng)兵一方的，肯定也是打仗的老司機了，比我們這些鍵盤俠，不知道高明到哪里去了。翻開史書，到處都是這樣的故事。
“敵軍渡水半而擊之”是一種絕對的優(yōu)勢，而我們要去創(chuàng)造一個讓這種優(yōu)勢得以充分發(fā)揮的情境，這不就是一種非常典型的對沖思維嗎?
3、對沖思維仍是一種稀缺資源
世間萬般道理，到最后總是諸法歸一。不論在任何領(lǐng)域，對沖都是一種很有效的思維方式。那么，問題就來了：
我們每個人，有沒有為自己的事業(yè)、財富甚至生活，創(chuàng)造一個“敵軍渡水半而擊之”的環(huán)境，有沒有一個機會，可以讓自己的優(yōu)勢得到最大的發(fā)揮?
這幾年，“焦慮”這個詞頻繁見諸于我們眼前，RFPer想這是一種對于競爭的不確定性的一種恐懼，我們不知道應(yīng)該如何掌控自己的未來，因而從內(nèi)心生出這樣一種負(fù)面的情緒。
四、RFP人才更值得信任
RFP理財業(yè)務(wù)和私人銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)成為許多金融機構(gòu)的重點戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，RFP理財規(guī)劃師隊伍建設(shè)已經(jīng)成為業(yè)務(wù)推動的重要工作之一。RFP理財師行業(yè)擁有較高的行業(yè)壁壘。作為一名RFP理財師，一般需要持有RFP的資格認(rèn)證。要提供誠信的綜合性的理財規(guī)劃服務(wù)，為客戶的資產(chǎn)保值、增值。
在資本市場，投機的事情總是發(fā)生，一些金融從業(yè)者因為不夠?qū)I(yè)，或者對自己要求不嚴(yán)格，給客戶留下了不好的印象，曾有金融大牛公開說，過去20年金融業(yè)幾乎毀了自己的"名聲"。
RFP課程除了金融理財領(lǐng)域的專業(yè)知識，金融人的職業(yè)道德和行為操守也得到強調(diào)。在專業(yè)知識領(lǐng)域，RFP擁有一套完善的知識體系，包含基礎(chǔ)財務(wù)策劃、投資策劃、保險及退休策劃、稅務(wù)及遺產(chǎn)策劃、高級財務(wù)策劃五大模塊及由此延伸出來的針對不同行業(yè)的實戰(zhàn)落地課程，內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品、法律、稅務(wù)、投資、保險、遺產(chǎn)策劃等方面，全面涵蓋專業(yè)理財師在為客戶提供理財方案時所需要的知識。
RFP學(xué)習(xí)之后，能夠幫助學(xué)員體系化掌握理財規(guī)劃所涉及的各個環(huán)節(jié)，并能根據(jù)不同客戶群體的需要，度身定制專屬于客戶的產(chǎn)品，真正幫助客戶實現(xiàn)財產(chǎn)“保值、增值、保全”的功能。
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