秀才遇上兵，有理說不清。作為CMA財務(wù)，你是否常遇到以下這幾種尷尬情況呢?

　　每個月一到申請報銷的日子，財務(wù)們都會像老媽子一樣苦口婆心地通知：“親，要提前2周把報銷申請交過來喲，發(fā)票要合規(guī)哦，貼單遵守財務(wù)制度規(guī)定哦，每筆報銷費用寫清楚哦，加班餐費要把人名附上哦，差旅費要實報實銷哦~親。

　　通知的時候巴不得短信、郵箱、微信，一起通知。簡直像海陸空三軍連環(huán)轟炸，可偏偏就有那么些人，發(fā)通知時耳聾眼瞎，楞是聽不見、看不見?？梢坏搅藞箐N入賬的日子瞬間就耳聰目明，眼睛滴溜溜地看有沒有入賬短信。一旦沒有，就秒變潑婦。沖到辦公室來指責財務(wù)們：

　　“你說你說，我的錢怎么沒到賬?我們辛辛苦苦在前方作戰(zhàn)打仗，你還在后方克扣軍糧，搞什么啊?

　　說難聽點，我在為公司賺錢，你還是靠我在養(yǎng)著呢。聽到這樣的話財務(wù)們只能無語問蒼天，恨不得問候?qū)Ψ郊胰??？墒牵攧?wù)寶寶們都是有素質(zhì)的孩子，節(jié)操還是在線的。

　　我們來講道理：

　　報銷能不能按時到賬，和財務(wù)們沒有太大關(guān)系，何況報銷這東西又不是此消彼長，我扣你的我又不能多?何必呢?先看看自己的交上來的報銷單是什么德性吧：不貼發(fā)票、摘要不清、金額不符、人民幣大小寫不對……這樣的報銷單你審核你給過嗎?其實只要員工的報銷及時上交，并合乎規(guī)定，財務(wù)們都會及時處理的，大家都指著口袋那點錢過日子呢，你好我好大家好嘛。

　　每天累死累活，從早到晚盯著Excel——各種報表、PPT、KPI在腦子里過了又過，所有數(shù)字在腦子里亂作一團。簡直變成了“數(shù)碼寶貝” 可是即便這樣認真，別人看不到啊!預算表一發(fā)出去，立馬就會有人雄赳赳氣昂昂的跑來質(zhì)問：“我的部門預算怎么又砍了?要砍砍我，別砍預算!"

　　我們來講道理：

　　無論是財務(wù)還是其他崗位，我們都是員工，根本上沒有利益沖突，何必弄的像仇人見面分外眼紅。

　　咱們好好工作，年末了，好好做做部門計劃和費用預算，公司池子總歸那么大，多了你的就少了別人的，總歸都是為公司利益服務(wù)，如果你有足夠的能力，干出點實際工作，又何愁拿不到相匹配的預算支持和話語權(quán)?報銷不是你想象，錢想拿就能拿

　　年終獎，不是我不想說，是我不能說

　　到了快過年放假的時候，大家都開始騷動，忙著和財務(wù)打聽年終獎發(fā)不發(fā)、發(fā)多少。我們財務(wù)們其實也是一樣，期待放假和豐厚的年終獎。只是有些人，能不能不要提前兩個月來問我年終獎怎么發(fā)?

　　我只能告訴你，我們在老板的關(guān)懷下，年終獎一般情況下是跟著老板的步調(diào)和心情。你非讓我去問老板財務(wù)什么時候不能請假來處理年終獎么?太明顯了好不好?那萬一，到時候老板看誰不順眼扣了誰的獎金，有些人豈不是要扒了我的皮?

　　我們來講道理：

　　首先請大家相信，財務(wù)也是普通人，也喜歡拿錢，所以不會明明有獎金還騙你說沒有的。其次如果是因為著急拿錢回家過年，總歸是在年前會到賬，除非是窮的過不下去了，春節(jié)放假反正都是那幾天，急也沒用。讓我們好好溝通，安心工作，獎金不會因為我們制度時間變化，而少一分或多一元，請放心。

　　降本縮預，你傷害了我還一笑而過

　　說到預算和成本，每個財務(wù)寶寶們心里都充滿了委屈，因為一攤上這事兒，好好的一個財務(wù)，就自動變成受氣包。大部分時候只能出來堵槍口，并且打不還手罵不還口。

　　幾乎所有被砍預算的部門，都會指著財務(wù)的鼻子罵：“你憑什么砍我的預算?怎么就不砍你們自己的?他們部門比我們好到哪里去了?有本事你砍總經(jīng)辦的啊?”這時候，財務(wù)們除了一肚子委屈之外，還要繼續(xù)被當槍使，終被砍的部門滿意或不滿意重新修改預算表。

　　我們來講道理：

　　大部分砍預算或公司裁員都是無奈，證明公司資金有些問題。在這樣的形勢下，我們大家更要擰成一股繩，何必再互相傷害?

　　CMA考試復習資料免費領(lǐng)取 金程題庫免費注冊智能出題全真模擬 掃描下方二維碼關(guān)注了解更多CMA資訊